Научно-исследовательская часть
Научно-исследовательская часть (НИЧ) КГЭУ была создана в 2006 году в целях упорядочения работы научного управления. С 1968 по 1999 годы существовала в виде отдела НИЧ МЭИ в Казанском филиале МЭИ, с 1999 по 2006 годы — в виде отдела хоздоговорных и госбюджетных работ. В 2006 году отдел реорганизован в научно-исследовательскую часть КГЭУ с сохранением организационно в составе структуры управления научной деятельностью с прямым подчинением начальника НИЧ проректору по научной работе.
Состав НИЧ: начальник и три сотрудника.
Основными задачами НИЧ являются:
— планирование, организация и контроль за выполнением научно-исследовательских работ в КГЭУ (финансово-правовое сопровождение);
— организация работы по участию в научных конкурсах сотрудников КГЭУ;
— формирование целевых показателей результативности научной деятельности подразделений и сотрудников КГЭУ;
— организация мониторинга фактических показателей результативности научной деятельности подразделений и сотрудников КГЭУ;
— координация работы всех подразделений и служб проректора по научной работе в аспекте организации отчётно-статистического наблюдения по направлению научной деятельности КГЭУ.
Подавляющее большинство НИР выполняется в соответствии с Приоритетными направлениями развития науки, технологий и техники Российской Федерации и Критическими технологиями федерального уровня.
Являясь университетом, КГЭУ проводит научные исследования по широкому спектру научных направлений (общим числом более 130) по следующим укрупненным направлениям:
— теплоэнергетика;
— электроэнергетика и электроника;
— нетрадиционная энергетика;
— автоматизация технологических процессов в энергетике;
— диагностика тепло- и электроэнергетического оборудования;
— электрический транспорт и электромеханика;
— энергосбережение и энергоаудит;
— естественные науки (математика, механика, физика, химия);
— материаловедение и перспективные материалы;
— экология;
— экономика;
— гуманитарные и общественные науки (философия, социология, филология, политология, история, культурология);
— педагогика.
Научно-исследовательские работы проводятся высококвалифицирован-ным научно-педагогическим персоналом, в составе которого 70 докторов и 329 кандидатов наук. К настоящему времени в КГЭУ сформировались 26 научных школ, из них 9 — признанных в Российской Федерации. Научная инфраструктура включает 1 научно-исследовательский институт, 3 научных центра и 5 научно-исследовательских лабораторий.
За период с 2000 по 2010 годы в КГЭУ выполнено 629 НИР на общую сумму 149 млн. 386,7 тыс. рублей. Налажено сотрудничество более чем с 70 предприятиями — партнерами. Объем НИР в годовом выражении за указанный период вырос почти в 20 раз. При аккредитационном нормативе «объем НИР/количество ППС», равном 18 тыс. руб., данное отношение по итогам 2010 года составило 67,36 тыс. руб., за последние 5 лет – 40,71 тыс. руб.
Преподаватели и сотрудники университета активно участвуют в выполнении фундаментальных инициативных и финансируемых работ. Финансовая поддержка фундаментальных работ осуществляется в рамках тематических планов и целевых программ Министерства образования и науки Российской Федерации, а также через систему грантов Минобрнауки России, Российского фонда фундаментальных исследований, Российского гуманитарного научного фонда, Академии наук Республики Татарстан. Финансовую поддержку все фундаментальные исследования получают на конкурсной основе. В структуре финансирования НИР доля фундаментальных работ составляет 22%.
Одним из ключевых условий развития научного потенциала ВУЗа является наличие достаточного финансового обеспечения. В этой связи в ВУЗе должна быть налажена система трансфера технологий, которая позволяет не только привлекать дополнительные финансовые средства, но и является одним из основных показателей эффективности научной деятельности ВУЗа.
Известны три пути трансфера технологий:
— путем создания хозяйственных обществ;
— путем передачи/продажи права пользования патентом или «ноу-хау»;
— путем проведения хоздоговорных работ.
В КГЭУ высока доля (78%) прикладных работ, выполняемых по хоздоговорам по заказам предприятий, то есть на настоящий момент отлажен механизм трансфера технологий по третьей модели – путем проведения хоздоговорных работ. Ведется работа по отработке механизма по первой и второй моделям.
В КГЭУ регулярно, на плановой основе, ведется активная работа по организации участия сотрудников, аспирантов и студентов КГЭУ в научных конкурсах различного уровня:
— в конкурсе грантов Правительства РФ для государственной поддержки научных исследований, проводимых под руководством ведущих ученых в российских образовательных учреждениях высшего профессионального образования;
— в конкурсе по федеральной целевой программе «Научные и научно-педагогические кадры инновационной России на 2009-2013 годы»;
— в конкурсе грантов Президента РФ по государственной поддержке ведущих научных школ, молодых ученых – докторов наук и молодых ученых – кандидатов наук;
— в конкурсе по аналитической ведомственной целевой программе «Развитие научного потенциала высшей школы»;
— в конкурсе грантов Российского фонда фундаментальных исследований; — в конкурсе грантов Российского гуманитарного научного фонда;
— в конкурсе Инвестиционно-венчурного фонда РТ «Пятьдесят лучших инновационных идей для Республики Татарстан»;
— в конкурсе грантов Академии наук Республики Татарстан.
В среднем от КГЭУ на научные конкурсы ежегодно подается 170-180 заявок. В настоящее время в систему материального стимулирования кафедр университета вносятся корректировки, учитывающие степень участия в научных конкурсах сотрудников кафедры.
В КГЭУ внедрена система материального стимулирования ученых университета за достижение высоких научных результатов:
— по публикации статей в высокорейтинговых научных журналах;
— по привлечению в университет объемов бюджетных, хоздоговорных НИР и грантов;
— по результатам защиты аспирантов в срок.
Ежегодно формируются целевые показатели результативности научной деятельности кафедр КГЭУ, устанавливаются задания на очередной год, ежеквартально осуществляется мониторинг фактических показателей и проводится их анализ. По итогам года, исходя из достигнутых результатов, кафедрам устанавливается фонд надбавок к заработной плате.
Система материального стимулирования постоянно совершенствуется. В настоящее время прорабатываются способы ежеквартальной/полугодовой корректировки размера надбавок в зависимости от достигнутых за квартал/полугодие результатов, а также варианты с учетом показателей персональной результативности научной деятельности сотрудников.
В разделе «Показатели научной деятельности» приведены проекты целевых показателей результативности научной деятельности кафедр КГЭУ и персональной результативности научной деятельности сотрудников на 2012 год
