МИССИЯ
ГОУ ВПО «Казанский государственный
энергетический университет»
Осуществление образовательной, научной и социально-культурной деятельности на уровне новейших достижений в целях реализации и развития кадрового, культурного, научного, производственного потенциала энергетической и других наукоемких отраслей промышленности в Поволжском регионе и в России; удовлетворение потребностей личности в интеллектуальном, культурном и нравственном развитии посредством предоставления начального, среднего, высшего, послевузовского и дополнительного профессионального образования; обеспечение устойчивого развития, основанного на знаниях.
Политика в области качества ГОУ ВПО «Казанский государственный энергетический университет»
Казанский государственный энергетический университет (КГЭУ), является специализированным энергетическим вузом России.
КГЭУ стремится быть лидером в области подготовки специалистов на уровне, продиктованном мировым рынком и в улучшении их качества на основе развития фундаментальной и прикладной науки, повышения уровня подготовки научно-педагогических кадров высшей квалификации и эффективной обратной связи с потребителем. Достичь этой цели руководство вуза планирует:
- созданием необходимых условий для внедрения и эффективного использования новых образовательных технологий и результатов научной деятельности;
- непрерывным улучшением качества образовательного процесса;
- формированием у выпускников вуза высокого уровня профессиональных знаний и навыков, дающих возможность быстро адаптироваться на производстве и в жизни, максимально полно удовлетворять запросы рынка труда;
- организацией тесного сотрудничества с энергосистемами и соответствующими отраслями промышленности региона, округа, страны;
- развитием корпоративной культуры университета и формированием привлекательного имиджа вуза на рынке образовательных услуг;
- совершенствованием системы менеджмента качества образования, в соответствии с требованиями ИСО 9001:2008;
КГЭУ ориентируется на международное сотрудничество, стремится к уровню высоких мировых достижений в подготовке высококвалифицированных кадров для энергетических систем. Университет открыт студентам и специалистам многих стран.
Высшее руководство КГЭУ обязуется:
- обеспечивать университет необходимыми финансовыми, материальными, информационными и иными ресурсами для реализации целей в области качества;
- создавать условия для удовлетворения требований потребителей и заинтересованных сторон;
- создавать и улучшать условия для реализации Политики и целей в области качества и постоянно повышать результативность системы менеджмента качества;
- повышать компетентность, развивать знания, навыки и мотивацию персонала.
Цели в области качества университета на 2011 год
Наименование мероприятия |
Документы |
Срок |
Ответственный |
|
1 Внедрение в учебный процесс федеральных государственных образовательных стандартов третьего поколения |
Приказ Минобрнауки РФ от 10.02.2010 №109 «О задачах высших учебных заведений по переходу на уровневую систему высшего профессионального образования» |
1 сентября 2011 г. |
Ректор; проректор по УМР; проректор по УР; начальник отдела ООП; зав.кафедрами |
|
2 Участие университета в Конкурсах в области качества |
Приказ ректора об участии КГЭУ в Конкурсах |
В течение года |
Ректор; проректор по УМР; начальник УКО; руководители всех подразделений |
|
3 Совершенствование системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ИСО 9001:2008 |
Годовой план мероприятий УКО КГЭУ |
В течение года |
Ректор; Представитель руководства по СМК; Проректоры; Руководители подразделений; нач.УКО; сотрудники КГЭУ |
|
4 Актуализация документации СМК |
Стандарты ИСО 9001; документы Министерства образования и науки РФ |
В течение года |
Представитель руководства по СМК, Нач.УКО, руководители подразделений |
|
5 Проведение обучения персонала КГЭУ в области качества (не менее 10 человек) |
Приказы ректора об обучении; Протоколы обучения; документы об обучении |
В течение года |
Представитель руководства по СМК, нач. УКО, декан ФПКП |
|
6 Строительство 19-этажного общежития КГЭУ |
Заключение Государственной вневедомственной экспертизы по проектной документации; Разрешение на строительство объекта |
В соответ-ствии с планами работ |
Ректор, проректор по АХР, подразделения АХР |
|
7 Проведение мониторинга удовлетворенности не менее 3 групп заинтересованных сторон КГЭУ (не меньше 50 %) |
Руководство по качеству КГЭУ |
В течение года |
Нач.УКО, зав.кафедрой «Социология»
|
|
8 Проведение мероприятий по признанию сертификатов СМК в европейских странах |
Болонская декларация |
В течение года |
Ректор, проректор по УМР, нач.УКО |
|
9 Организация работ по выдаче европейского приложения к диплому КГЭУ |
Болонская декларация |
В течение года |
Ректор, проректоры, начальник УМДСО |
|
10 Увеличение приема по программам СПО не менее, чем на 20% |
Контрольные цифры приема |
В течение года |
Ректор, проректор по УМР, нач. ЦНСПО |
|
11 Прием студентов КГЭУ на обучение по программам профессиональной подготовки не менее, чем по 5 рабочим специальностям |
Лицензия на право ведения образовательной деятельности по программам профессиональной подготовки |
В течение года |
Ректор, проректор по УМР, нач. ЦНСПО |
|
12 Организация повышения квалификации и переподготовки ППС по рабочим специальностям энергетического профиля (обучение не менее 17 чел) |
Приказ от 20.12.2010 №306 «Об организации работы по созданию системы непрерывного профессионального образования в рамках энергетического кластера» |
В течение года |
Ректор, проректор по УМР, нач.ЦНСПО |
|
13 Обучение ППС на курсах повышения квалификации и переподготовки в специализированных энергетических вузах РФ (не менее 10 чел.) |
План повышения квалификации ППС; заявки зав.кафедрами |
В течение года |
Ректор, проректор по УР, Декан ФПКП, зав.кафедрами |
|
14 Участие в проектах РТ и РФ по энергообеспечению и энергоресурсосберегающим технологиям |
Планы научно-исследова-тельских работ |
В течение года |
Ректор, проректоры по НР и УР, дир. ЦЭАТИ |
Схема внутреннего обмена информацией в КГЭУ

Функции должностных лиц и структурных подразделений в СМК
| Должностные лица и структурные подразделения СМК | Функции |
| Ректор | Общее руководство и ответственность за реализацию Политики и целей в области качества вуза. Распределение ответственности и полномочий по разработке, внедрению, функционированию и улучшению СМК. Обеспечение работ по СМК финансовыми и материально-техническими ресурсами. Утверждение документации СМК. Анализ деятельности СМК. |
| ПРК | Обеспечение планирования, разработки, внедрения и поддержания в рабочем состоянии СМК вуза. Разработка общих требований к СМК. Формулирование совместно с УКО проекта Политики в области качества, доведение ее до персона"ла. Организация и проведение внутренних аудитов СМК. Обеспечение проведения внешних аудитов СМК, лицензирования и аккредитации. Представление отчетов для ректора о функционировании СМК и необходимости ее улучшения. Обеспечение процесса внутреннего информирования в КГЭУ по вопросам результативности СМК и информирование общественности. Подготовка вопросов в повестку дня заседаний Ученого Совета – Совета по качеству КГЭУ. Управление деятельностью УКО. Координация работы по мониторингу СМК. |
| Совет по качеству – Ученый Совет | Определение стратегии, целей и задач в области качества. Разработка рекомендаций для ректора по Политике и Целям в области качества. Рассмотрение основных проблем в области качества. Проверка выполнения работ в области качества. Анализ функционирования и определение результативности СМК. Анализ воздействия на СМК вносимых изменений. Разработка и обсуждение КД и ПД университетского масштаба. Рассмотрение вопросов, связанных с взаимодействием с национальными, зару"бежными и международными организациями в области качества и сертификации. |
| Учебно-методический совет КГЭУ | Развитие и совершенствование учебно- и научно-методической работы в КГЭУ как важное условие повышения качества образования. Объединение и координация деятельности различных субъектов образовательного процесса (учебных подразделений, коллективов преподавателей и студентов и пр.) по совершенствованию учебно-методического сопровождения учебно-воспитательного процесса в вузе. Изучение, обобщение и распространение инновационных технологий, прогрессивного опыта организации учебного процесса в подразделениях, в деятельности отдельных преподавателей. Анализ и экспертиза учебных планов, рабочих программ по дисциплинам, направлений, специальностей в соответствии требований стандарта ENQA; Подготовка документов и материалов по реализации основных образовательных программ. |
| Управление экономики | Планово-финансовая деятельность. Обеспечение ресурсами |
| Управление качества образования | Разработка и внедрение СМК: планирование, проектирование, документирование, контроль; Анализ состояния СМК; Координация работы уполномоченных по качеству в структурных подразделениях и внутренних аудиторов; Организация и проведение внутреннего аудита СМК. Мониторинг образовательного и научного процессов; Анализ результатов оценки знаний, умений и навыков студентов Анализ данных и оценка качества, эффективности и результативности процессов СМК; |
| Центр информационных технологий | Проведение контрольных срезов знаний с помощью Интернет-экзаменов АСТ – тестирование Компьютерное тестирование абитуриентов, студентов и работодателей по выявлению удовлетворенности. Тестирование подразделений по показателям качества |
| Уполномоченные по СМК в структурных подразделениях | Проводники политики в области качества на всех уровнях структуры. Совместно с УКО участвуют в разработке документации СМК, проведении внутренних аудитов и самооценки, обработ"ке полученных данных, формировании и реализации планов КД и ПД. |
| Группа внутренних аудиторов | Проведение внутренних плановых и внеплановых аудитов СМК для установления связи между целями процесса, ходом его реализации и результатами; Ведение документации, предусмотренной СТО СМК 8.2.2.01-09 «Внутренний аудит». |













