Главная Общая информация Деятельность в области качества Миссия, Политика и Цели в области качества

МИССИЯ
ГОУ ВПО «Казанский государственный
энергетический университет»

Осуществление образовательной, научной и социально-культурной деятельности на уровне новейших достижений в целях реализации и развития кадрового, культурного, научного, производственного потенциала энергетической и других наукоемких отраслей промышленности в Поволжском регионе и в России; удовлетворение потребностей личности в интеллектуальном, культурном и нравственном развитии посредством предоставления начального, среднего, высшего, послевузовского и дополнительного профессионального образования; обеспечение устойчивого развития, основанного на знаниях.


Политика в области качества ГОУ ВПО «Казанский государственный энергетический университет»

Казанский государственный энергетический университет (КГЭУ), является специализированным энергетическим вузом России.

КГЭУ стремится быть лидером в области подготовки специалистов на уровне, продиктованном мировым рынком и в улучшении их качества на основе развития фундаментальной и прикладной науки, повышения уровня подготовки научно-педагогических кадров высшей квалификации и эффективной обратной связи с потребителем. Достичь этой цели руководство вуза планирует:

  • созданием необходимых условий для внедрения и эффективного использования новых образовательных технологий и результатов научной деятельности;
  • непрерывным улучшением качества образовательного процесса;
  • формированием у выпускников вуза высокого уровня профессиональных знаний и навыков, дающих возможность быстро адаптироваться на производстве и в жизни, максимально полно удовлетворять запросы рынка труда;
  • организацией тесного сотрудничества с энергосистемами и соответствующими отраслями промышленности региона, округа, страны;
  • развитием корпоративной культуры университета и формированием привлекательного имиджа вуза на рынке образовательных услуг;
  • совершенствованием системы менеджмента качества образования, в соответствии с требованиями ИСО 9001:2008;

КГЭУ ориентируется на международное сотрудничество, стремится к уровню высоких мировых достижений в подготовке высококвалифицированных кадров для энергетических систем. Университет открыт студентам и специалистам многих стран.

Высшее руководство КГЭУ обязуется:

  • обеспечивать университет необходимыми финансовыми, материальными, информационными и иными ресурсами для реализации целей в области качества;
  • создавать условия для удовлетворения требований потребителей и заинтересованных сторон;
  • создавать и улучшать условия для реализации Политики и целей в области качества и постоянно повышать результативность системы менеджмента качества;
  • повышать компетентность, развивать знания, навыки и мотивацию персонала.

Цели в области качества университета на 2011 год

Наименование мероприятия

Документы

Срок

Ответственный

1     Внедрение в учебный процесс федеральных государственных образовательных стандартов третьего поколения

Приказ Минобрнауки РФ от 10.02.2010 №109 «О задачах высших учебных заведений по переходу на уровневую систему высшего профессионального образования»

1 сентября 2011 г.

Ректор; проректор по УМР; проректор по УР; начальник отдела ООП; зав.кафедрами

2     Участие университета в Конкурсах в области качества

Приказ ректора об участии КГЭУ в Конкурсах

В течение года

Ректор; проректор по УМР; начальник УКО; руководители всех подразделений

3     Совершенствование системы менеджмента качества в соответствии с требованиями ИСО 9001:2008

Годовой план мероприятий УКО КГЭУ

В течение года

Ректор;

Представитель руководства по СМК;

Проректоры;

Руководители подразделений;

нач.УКО;

сотрудники КГЭУ

4     Актуализация документации СМК

Стандарты ИСО 9001; документы Министерства образования и науки РФ

В течение года

Представитель руководства по СМК, Нач.УКО, руководители подразделений

5     Проведение обучения персонала КГЭУ в области качества (не менее 10 человек)

Приказы ректора об обучении;

Протоколы обучения; документы об обучении

В течение года

Представитель руководства по СМК,

нач. УКО, декан ФПКП

6     Строительство 19-этажного общежития КГЭУ

Заключение Государственной вневедомственной экспертизы по проектной документации;

Разрешение на строительство объекта

В соответ-ствии с планами работ

Ректор, проректор по АХР, подразделения АХР

7     Проведение мониторинга удовлетворенности не менее 3 групп заинтересованных сторон КГЭУ (не меньше 50 %)

Руководство по качеству КГЭУ

В течение года

Нач.УКО, зав.кафедрой «Социология»

 

8     Проведение мероприятий по признанию сертификатов СМК в европейских странах

Болонская декларация

В течение года

Ректор, проректор по УМР, нач.УКО

9     Организация работ по выдаче европейского приложения к диплому КГЭУ

Болонская декларация

В течение года

Ректор, проректоры, начальник УМДСО

10              Увеличение приема по программам СПО не менее, чем на 20%

Контрольные цифры приема

В течение года

Ректор, проректор по УМР, нач. ЦНСПО

11              Прием студентов КГЭУ на обучение по программам профессиональной подготовки не менее, чем по 5 рабочим специальностям

Лицензия на право ведения образовательной деятельности по программам профессиональной подготовки

В течение года

Ректор, проректор по УМР, нач. ЦНСПО

12              Организация повышения квалификации и переподготовки ППС по рабочим специальностям энергетического профиля (обучение не менее 17 чел)

Приказ от 20.12.2010 №306 «Об организации работы по созданию системы непрерывного профессионального образования в рамках энергетического кластера»

В течение года

Ректор, проректор по УМР, нач.ЦНСПО

13              Обучение ППС на курсах повышения квалификации и переподготовки в специализированных энергетических вузах РФ (не менее 10 чел.)

План повышения квалификации ППС; заявки зав.кафедрами

В течение года

Ректор, проректор по УР, Декан ФПКП, зав.кафедрами

14              Участие в проектах РТ и РФ по энергообеспечению  и энергоресурсосберегающим технологиям

Планы научно-исследова-тельских работ

В течение года

Ректор, проректоры по НР и УР, дир. ЦЭАТИ



Схема внутреннего обмена информацией в КГЭУ



Функции должностных лиц и структурных подразделений в СМК

Должностные лица и структурные подразделения СМК Функции
Ректор Общее руководство и ответственность за реализацию Политики и целей в области качества вуза. Распределение ответственности и полномочий по разработке, внедрению, функционированию и улучшению СМК. Обеспечение работ по СМК финансовыми и материально-техническими ресурсами. Утверждение документации СМК. Анализ деятельности СМК.
ПРК Обеспечение планирования, разработки, внедрения и поддержания в рабочем состоянии СМК вуза. Разработка общих требований к СМК. Формулирование совместно с УКО проекта Политики в области качества, доведение ее до персона"ла. Организация и проведение внутренних аудитов СМК. Обеспечение проведения внешних аудитов СМК, лицензирования и аккредитации. Представление отчетов для ректора о функционировании СМК и необходимости ее улучшения. Обеспечение процесса внутреннего информирования в КГЭУ по вопросам результативности СМК и информирование общественности. Подготовка вопросов в повестку дня заседаний Ученого Совета – Совета по качеству КГЭУ. Управление деятельностью УКО. Координация работы по мониторингу СМК.
Совет по качеству – Ученый Совет Определение стратегии, целей и задач в области качества. Разработка рекомендаций для ректора по Политике и Целям в области качества. Рассмотрение основных проблем в области качества. Проверка выполнения работ в области качества. Анализ функционирования и определение результативности СМК. Анализ воздействия на СМК вносимых изменений. Разработка и обсуждение КД и ПД университетского масштаба. Рассмотрение вопросов, связанных с взаимодействием с национальными, зару"бежными и международными организациями в области качества и сертификации.
Учебно-методический совет КГЭУ Развитие и совершенствование учебно- и научно-методической работы в КГЭУ как важное условие повышения качества образования. Объединение и координация деятельности различных субъектов образовательного процесса (учебных подразделений, коллективов преподавателей и студентов и пр.) по совершенствованию учебно-методического сопровождения учебно-воспитательного процесса в вузе. Изучение, обобщение и распространение инновационных технологий, прогрессивного опыта организации учебного процесса в подразделениях, в деятельности отдельных преподавателей. Анализ и экспертиза учебных планов, рабочих программ по дисциплинам, направлений, специальностей в соответствии требований стандарта ENQA; Подготовка документов и материалов по реализации основных образовательных программ.
Управление экономики Планово-финансовая деятельность. Обеспечение ресурсами
Управление качества образования Разработка и внедрение СМК: планирование, проектирование, документирование, контроль; Анализ состояния СМК; Координация работы уполномоченных по качеству в структурных подразделениях и внутренних аудиторов; Организация и проведение внутреннего аудита СМК. Мониторинг образовательного и научного процессов; Анализ результатов оценки знаний, умений и навыков студентов Анализ данных и оценка качества, эффективности и результативности процессов СМК;
Центр информационных технологий Проведение контрольных срезов знаний с помощью Интернет-экзаменов АСТ – тестирование Компьютерное тестирование абитуриентов, студентов и работодателей по выявлению удовлетворенности. Тестирование подразделений по показателям качества
Уполномоченные по СМК в структурных подразделениях Проводники политики в области качества на всех уровнях структуры. Совместно с УКО участвуют в разработке документации СМК, проведении внутренних аудитов и самооценки, обработ"ке полученных данных, формировании и реализации планов КД и ПД.
Группа внутренних аудиторов Проведение внутренних плановых и внеплановых аудитов СМК для установления связи между целями процесса, ходом его реализации и результатами; Ведение документации, предусмотренной СТО СМК 8.2.2.01-09 «Внутренний аудит».